正版 华西医院管理实务丛书11•从竞争到协作:华西区域协同医疗服务 作者: 李为民 人民卫生出版社.

基本信息

书名:华西医院管理实务丛书11•从竞争到协作:华西区域协同医疗服务模式的启示

原价：43.(咨询特价)

作者:

出版社：人民卫生出版社

出版日期：2012年3月1日

ISBN(咨询特价)

字数：

页码：229

版次：第1版

装帧：精装

开本：16

商品重量：440 g

编辑推荐

《华西医院管理实务丛书11•从竞争到协作:华西区域协同医疗服务模式的启示》华西医院是当今全球最大的单点医院，组织规模大、管理复杂度高，其运营模式和管理经验备受国内外同行的认可，是华人社区及世界医院管理的佼佼者。华西医院近十几年来发展迅猛，尤其石院长上任后，医院呈跳跃式发展，管理上屡有创新和突破，尤其医院在全国首先探索建立医学中心的运营模尸在中国西南地区辐射一百多家医院，形成区域协同发展的医疗网络，受医院管理界高度认同，为中国公立医院改革进行了有益的探索，提供了实践经验；《华西医院管理实务》丛书正是华西医院历经艰难困苦，进行一系列大刀阔斧的管理改革而取得成就的真实写照。
《华西医院管理实务丛书11•从竞争到协作:华西区域协同医疗服务模式的启示》从实践出发再上升到理论层面，是实用性和科学性较强的医院管理学实用专著，可以满足卫生管理本科、硕士、MBA、EMBA学员以及医院各级管理者的需求。

内容提要

《华西医院管理实务丛书11•从竞争到协作:华西区域协同医疗服务模式的启示》基本内容包括九章，从医学、教学、科研、信息共享、医保合作等各个方面以案例形式介绍了华西医院在区域城乡一体化医疗建设方面进行革新的背景和解决方案，并介绍了国内外系统医疗的模尸以及医疗服务的未来发展趋势。

目录

第一章协同医疗服务的发展与创新
第一节协同医疗服务的内涵与目标
一、区域协同医疗服务的概念
二、区域协同医疗服务的内容
三、区域协同医疗服务信息平台的体系结构
四、区域协同医疗服务的目标
第二节国外协同医疗服务发展现状
一、英国的国民卫生服务
二、美国的医疗服务体制
三、德国医院系统
四、新加坡医疗服务体制
五、日本的卫生行政体制
第三节医疗机构合作模式与创新
一、医院托管
二、医院集团化模式
三、城市医院和社区卫生服务机构合作的模式
四、区域协同医疗发展的新模式
第四节区域协同医疗发展的历程与难点剖析
一、区域内医院从竞争到协同
二、区域协同医疗面临的难点
第五节协同医疗服务与医院发展
一、新医改给公立医院带来的挑战
二、协同医疗服务在医院发展中的作用
第二章华西一枝独秀不是春
第一节发展壮大的华西面临的压力
一、华西的发展沿革和现状
二、壮大的华西面临重重压力
第二节西部地区基层卫生现状和矛盾
一、西部底子薄，公共卫生状况堪忧
二、整个西部地区公共卫生的投资严重不足
三、西部卫生事业资源匮乏
四、西部基层医院人才的匮乏和流失
第三节华西区域协同医疗战略模式创新
一、关于三层分级医疗服务网络的概念
二、区域协同创新医疗模式的实施
第三章华西远程网络医院建设
第一节华西远程网络医院创新观念的提出与发展的三个阶段
一、华西网络医院建设阶段
二、华西远程医院网络建设阶段
三、以华西医院为中心的区域协同医疗服务网络建设阶段
第二节不同医疗机构科室间医师团队的合作模式创新
一、传统进修学习和住院医生培训建立的师徒联络与合作关系
二、以远程医学教育和远程会诊为纽带的新型松散师徒合作关系
三、基于区域协同医疗信息平台建立的广泛协同到专科医生间紧密合作新模式
第三节医院与社区合作模式的创新
一、医院与社区合作的意义
二、医院与社区合作的原则
三、创新医院与社区合作模式
四、医院与社区合作模式创新的理念
第四节华西远程医院建设的典型案例
一、案例医院概况
二、案例医院加入华西远程网络平台前的医院基本情况
三、案例医院加入华西远程网络协作医院的背景
四、案例医院加入华西远程网络协作医院后自身的变化
第四章华西区域协同医疗模式的创新
第一节远程会诊咨询的应用
一、远程会诊咨询的历史
二、华西远程医疗的发展
三、华西远程会诊咨询的应用
第二节双向转诊模式的建立
一、双向转诊概述
二、双向转诊的原则
三、双向转诊服务的现状
四、双向转诊的实施与管理
五、双向转诊的措施
第三节临床检验结果的互认与共享
一、概述
二、检验结果互认是必然趋势
三、检验结果互认的现状及基本问题
四、互认与复查
五、检验结果互认的对策
第四节临床路径的推广与应用
第五节健康管理及区域内健康管理链的建立
一、健康管理概述
二、我国健康管理的诞生及意义
三、中国健康管理现状
四、国有大型综合性医院在中国健康管理产业建设及发展中的地位
五、构建区域内健康管理链的必要性
六、华西医院健康管理模式及区域内健康管理链的实践
第六节华西远程医学对区域内突发公共卫生事件处置的贡献
一、华西远程医学系统在“非典”防治中的贡献
二、华西远程医学在地震灾难应急救治中的作用
三、华西远程医学在地震灾害后灾区医疗卫生重建中的作用
四、华西远程医学在甲型H1N1流感流行中发挥的作用
第五章华西区域协同医学教育与基层医院人才培养模式的创新
第一节华西区域协同医学教育与基层医院人才培养模式的创新
第二节西部地区基层医院的优化人才培养模式-
一、人才培养模式概念的界定
二、西部医学人才培养的现状
三、西部医学人才培养模式
四、创新型医学人才培养机制的探索
第三节临床技能的再训练
一、万丈高楼的基石——基本技能的概念
二、日积月累，千锤百炼——基本技能的获得途径
三、大道至简，温故知新——基本技能回归临床
四、众人划桨开大船——区域协作基本技能再训练
第四节实用诊疗技术的推广
一、日新月异——新技术与临床
二、工欲善其事，必先利其器——新技术临床推广培训平台建设
三、独乐乐不如众乐乐——区域共享新技术临床推广培训
第五节区域内健康教育链的建立
一、健康教育概述
二、健康教育与健康促进
三、华西医院健康教育方式
四、华西医院区域内健康管理链的建立及实践
第六章华西区域协同临床医学科研模式的创新
第一节基层医院临床科研的难点与创新
一、基层医院临床科研现状
二、基层医院临床科研创新思维
第二节区域协同与临床资源数据库的建立
一、基层医院临床资源数据库的现状
二、建立临床资源数据库的目的和意义
三、建立临床资源数据库的途径
四、区域协同与建立临床资源数据库的关系
第三节临床科研促进区域内临床技术的更新与发展
一、临床科研的方法和途径
二、临床科研与医疗技术的关系
三、临床科研促进区域内临床技术的更新与发展
第七章华西区域医疗信息资源共享
第一节处方系统的共享
计算机化医嘱录入系统与信息的共享
第二节检验信息系统的共享
一、实验室信息系统在区域协同医疗服务模式中的运行方式
二、实验室信息系统共享所面临的问题和对策
第三节影像信息系统的共享
一、影像信息系统概论
二、PACS／RIS的功能
三、影像信息系统的优势
四、影像信息系统的不足
五、华西医院影像信息系统的设施
第四节病理信息系统的共享
一、病理信息系统概论
二、病理信息系统的功能
三、病理信息系统的优势
四、病理信息系统的不足
五、华西医院病理信息系统的设施
第五节公共卫生服务信息系统的共享
一、公共卫生信息系统概论
二、公共卫生信息系统的内容
三、公共卫生信息系统的构建
四、公共卫生信息系统的架构
五、公共卫生信息的教育
六、华西医院信息化建设与公共服务信息系统
第八章华西与区域内医保机构合作模式的转变
第一节中国医保的发展历程与医改的创新
一、中国医疗保障制度的发展历程
二、医疗保障制度的创新
三、医疗保险管理理念的创新
四、未来医疗保障制度的整合
第二节医院医保管理与医院发展
一、医院医保管理体系的建立
二、医院医疗保险管理面临的新环境
三、医院医保管理所面临的挑战
四、影响医保管理绩效的因素分析
五、医保改革对医院经营的影响
六、医院医保管理实践
第三节华西在区域内与医保机构的互动协作
一、医院和医保机构的良性博弈
二、医保管理与医院和谐互动关系的构建
三、华西在区域内与医保机构的良性互动
第九章医疗服务模式未来的发展趋势
第一节网络医院
一、网络医疗的发展现状
二、网络医疗的新进展
三、网络医疗存在的问题
第二节区域协同医疗一体化
一、统一患者索引与区域协同医疗
二、标准化临床路径与区域协同医疗
三、分级医疗与连续性医疗服务
四、未来区域一体化医疗服务模式

作者介绍

文摘

版权页：



第一章 协同医疗服务的发展与创新
案例
协同与竞争
西部某中心城市有3家三级医院，区域内8家二级医院及48家社区卫生中心及乡镇卫生院。其中一家三级甲等医院近年发展十分迅速，医疗技术达到国内领先水片成为区域的行业龙头，其品牌效应及美誉度与日俱增。区域内的患者均选择到该院就椰每逢周一门诊大厅人山人海，被称“超市”。医生超负荷运转，病床使用率超过120％，部分专科等床择期手术长达数月。而区域内部分医院发展迟缓，门庭冷清，患者稀少，病床及设备闲置，医护人员收入日渐减少。为了改变上述现状，部分医院掀开了竞争的面纱，一家医院在媒体上高调打出“准分子激光手术治疗近视(咨询特价)”的广告，由于该外价格在全国范围内前所未有，远远超出了大众对准分子激光手术最低价的心理预期，因此，消息传出，一石激起千层浪，汪时间充满了质疑声、赞叹声。另有医院与120中心建立良好的“关系”，将区域内救患者送入该院。一患者因胸痛、呼吸困难叫，家属要求120送到本地该三甲医院，但……，结果送到了无急性心肌梗死抢救技术与条件的医院，患者于入院后第二天再次转院，因失去最佳时机患者抢救无效死亡。
区域内医院是永不休止的竞争吗？
第一节 协同医疗服务的内涵与目标
一、区域协同医疗服务的概念
区域协同医疗服务是指在一定区域范围内，利用信息系统以及对现代服务业的研究，整合各种医疗资源，使医疗机构互相协作、资源共享，实现医疗资源利用的最大化。

序言

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